Über mich.
Mein Weg führt von Technologieentwicklung und Gründung über Finanzierung und Skalierung bis zur heutigen Beratung technologieorientierter Startups.
Ich bin Dr.-Ing. Jan-Philipp Mai, Gründer, Unternehmer und Berater für technologieorientierte Startups.
Seit meiner Schulzeit beschäftigt mich die Frage, wie Solarenergie, Silizium und Kreislaufwirtschaft wirtschaftlich tragfähig zusammengebracht werden können. Aus ersten Forschungs- und Patentansätzen wurde später JPM Silicon – mein erstes Unternehmen und der Ausgangspunkt mehrerer Ausgründungen entlang der solaren Wertschöpfungskette.
Heute nutze ich diese Erfahrung, um Gründerteams bei Strategie, Finanzierung, Pitch Deck und Investor Readiness zu unterstützen.
Wie aus Technologie Unternehmertum wurde
Mein Weg begann nicht mit Beratung, sondern mit echter Technologieentwicklung. Über Forschung, Unternehmertum und Finanzierung hat sich Schritt für Schritt das entwickelt, was heute meine Arbeit mit Gründerteams prägt.
Frühes Interesse an Solarenergie & Silizium
Schon früh habe ich mich mit Solarenergie, Silizium und nachhaltigen Technologien beschäftigt. Daraus entstand der Wunsch, technische Lösungen nicht nur zu verstehen, sondern selbst weiterzuentwickeln.
Maschinenbau & Promotion an der TU Braunschweig
Mein technisches Fundament entstand im Maschinenbaustudium und in der anschließenden Promotion. Im Fokus stand die Frage, wie innovative Verfahren rund um Silizium und Solartechnologie praktisch nutzbar werden.
Unternehmer seit 2010
Mit JPM Silicon begann mein Weg als Gründer. Daraus entstanden weitere Ausgründungen entlang der solaren Wertschöpfungskette – von Recycling über Rohstoffrückgewinnung bis zu Second-Life-Anwendungen.
MBA & heutige Beratung
Der berufsbegleitende MBA im Bereich Entrepreneurship & Innovation Management hat meine technische Perspektive um Strategie, Finanzierung und unternehmerische Skalierung ergänzt. Heute bringe ich genau diese Erfahrung in die Beratung von Startups ein.
Technische Tiefe trifft unternehmerische Praxis
Ich verbinde Technologieverständnis, Gründungserfahrung und Fundraising-Praxis. Genau daraus entsteht mein Blick auf Strategie, Finanzierung und Investor Readiness.
Klar, strukturiert und nah an der Realität von Gründerteams
Meine Beratung ist praxisnah und direkt. Ich arbeite nicht mit abstrakten Strategiefolien, sondern mit den Fragen, die für eure nächsten Schritte wirklich relevant sind.
Verstehen
Ich verschaffe mir zuerst ein klares Bild von Technologie, Markt, Geschäftsmodell und eurer aktuellen Situation.
Schärfen
Gemeinsam arbeiten wir die Kernlogik heraus: Positionierung, Story, Kapitalbedarf und die relevanten Meilensteine.
Übersetzen
Ich helfe dabei, aus technischer Komplexität eine überzeugende Kommunikation für Investoren, Partner und Fördergeber zu machen.
Vorbereiten
Ziel ist, dass ihr mit klarer Priorisierung, belastbaren Unterlagen und einer stringenten Investment Story in die nächsten Gespräche geht.
