Eigene Unternehmen, erfolgreiche Ausgründungen und strategisch begleitete Gründerteams. Meine Beratung basiert auf praktischer Erfahrung im Aufbau und in der Finanzierung technologieorientierter Startups.
JPM Silicon ist der Ausgangspunkt meiner unternehmerischen Arbeit. Aus einer technologischen Idee rund um Silizium, Solarenergie und Kreislaufwirtschaft entstand ein Unternehmen, aus dem später weitere spezialisierte Ausgründungen hervorgingen.
Der Ausgangspunkt meiner unternehmerischen Arbeit rund um Silizium, Solarenergie und Kreislaufwirtschaft.
JPM Silicon ist mein erstes Unternehmen und seit 2010 der Ausgangspunkt meiner Arbeit als Gründer und Unternehmer. Aus einer technologischen Idee rund um Silizium entstand ein Unternehmen, das Forschung, Patente, Technologieentwicklung und industrielle Anwendung miteinander verbindet.
Über die Jahre wurde JPM Silicon zur Grundlage für mehrere spezialisierte Ausgründungen entlang der solaren Wertschöpfungskette – von Solarmodulrecycling über Second-Life-Anwendungen bis zur Rückgewinnung wertvoller Rohstoffe aus PV-Abfallströmen.
Ich weiß, wie anspruchsvoll es ist, aus einer technischen Idee ein tragfähiges Unternehmen zu entwickeln. Entscheidend sind nicht nur Technologie und Produkt, sondern auch Marktverständnis, Kapitalbedarf, Positionierung, Timing und eine klare Finanzierungsstrategie.
Aus der Arbeit rund um Silizium, Solarenergie und Kreislaufwirtschaft sind spezialisierte Ausgründungen entstanden. Solar Materials ist dabei ein besonders starkes Beispiel dafür, wie aus technologischer Expertise ein finanziertes und skalierbares Clean-Tech-Unternehmen werden kann.
Vom Technologietransfer zum finanzierten Cleantech-Unternehmen.
Zusammen mit meinem Gründerteam habe ich 2021 Solar Materials gegründet, ein Clean-Tech-Startup, das industrielle Lösungen für das Recycling von Solarmodulen entwickelt.
Das Unternehmen zeigt exemplarisch, wie aus technologischer Expertise ein skalierbares Geschäftsmodell entstehen kann.
Besonders relevant für meine Beratung: Solar Materials steht nicht nur für Technologieentwicklung, sondern auch für Finanzierung, Positionierung und industrielle Skalierung.
Ich kenne Fundraising nicht nur aus der Theorie. Ich weiß, wie eine Investment Story aufgebaut werden muss, wenn Technologie, Markt, Regulierung, Kapitalbedarf und industrielle Skalierung zusammenkommen.
Eigene Gründungen, Ausgründungen und Finanzierungsprozesse prägen meinen Blick auf Startups. Neben meinen eigenen Unternehmen habe ich weitere Gründerteams bei Strategie, Pitch Deck, Businessplan, Finanzierung und Investor Readiness unterstützt – von KI und Software über Drohnentechnologie bis hin zu Clean-Tech.
Die Beispiele zeigen unterschiedliche Technologien und Geschäftsmodelle – verbunden durch die gleiche Herausforderung: komplexe Vorhaben klar, verständlich und finanzierbar zu machen.
KI-basierte Patent- und Wissenschaftsrecherche
KLEOS.AI entwickelt eine KI-basierte Lösung für Patent- und Wissenschaftsrecherche. Die Begleitung umfasste die strategische Einordnung des Geschäftsmodells, die Schärfung der Investment Story sowie die Vorbereitung auf Finanzierungsgespräche.
Hochleistungsdrohnen für den kommerziellen Einsatz
Bei Starcopter lag der Fokus auf der verständlichen Darstellung eines technologieorientierten Geschäftsmodells. Unterstützt wurde das Team insbesondere bei Pitch Deck, Finanzierung und Förderlogik.
Passwortmanagement und sichere Login-Lösungen
heylogin entwickelt eine moderne Alternative zum klassischen Passwort-Login. Die Unterstützung umfasste die Strukturierung von Pitch Deck und Businessplan sowie die Vorbereitung der Finanzierungslogik.
Silizium-Anoden für Lithium-Ionen-Batterien
NorcSi arbeitet an innovativen Silizium-Anoden für Batterien mit höherer Energiedichte. Begleitet wurde das Unternehmen bei der Strategieentwicklung, der Einordnung des Marktpotenzials und der Vorbereitung auf Finanzierungsthemen.
Im Interview spricht Dr. Dominik Schürmann, CEO und Co-Founder von heylogin, über die Start-up-Beratung und die Zusammenarbeit mit Jan-Philipp.
Ob eigene Gründung oder beratene Startups: Entscheidend ist immer, technische Stärke in eine klare Strategie, ein belastbares Geschäftsmodell und eine überzeugende Story für Investoren, Fördergeber und strategische Partner zu übersetzen.
Dann lass uns darüber sprechen, wie eure Strategie, Finanzierungslogik und Investment Story klarer werden können.
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